刘篪

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课程导学
课程导学 46:03
第一章 商品流通原理
1、商品流通功能、商流 30:19 2、物流信息流、商品流通方式 40:07
第二章 商品流通组织
3、流通业态、零售业态 30:32 4、零售商圈确定 38:52 5、流通网络、体系、装备与技术 23:34
第三章 商品流通企业战略管理
6、企业战略及其发展方向 28:35 7、企业战略分析 34:05 8、企业战略选择、实施与控制 33:15
第四章 商品流通企业运营管理
9、运营管理、流程时间 30:40 10、供需协调、生产率 23:56 11、设施选址 32:15 12、作业系统布置 17:22 13、作业排序 21:47
第五章 商品流通企业市场预测与经营决策
14、市场预测 39:58 15、经营决策、确定型决策 30:32 16、非确定型、风险型决策 37:19
第六章 商品流通企业采购与供应管理
17、采购供应战略与组织管理 33:15 18、供应商管理 33:33 19、采购成本控制 37:13
第七章 商品流通企业资源规划与控制
20、运输资源系统规划 31:51 21、库存资源控制 37:51 22、供应链环境下库存控制 47:12
第八章 商品流通企业渠道管理
23、渠道管理与渠道权利 34:31 24、渠道冲突与渠道系统评估 32:44 25、渠道发展趋势 22:18
第九章 商品流通企业国际商务运营
26、国际直接投资 24:53 27、国际化经营模式、跨国公司 26:22 28、国家海洋运输 31:28 29、国际铁路、航空货运 24:44 30、国际集装箱、多式联运 20:12 31、国际海洋货运保险 38:04
第十章 商品流通合同管理
32、买卖合同特征分类及主要内容 19:45 33、买卖合同的履行 32:27 34、运输合同 35:26 35、仓储合同 26:12 36、电子商务合同 38:34
第十一章 商品流通企业电子商务
37、电子商务特征及模式 37:03 38、电子商务网站、电子支付 33:52
第十二章 商品流通企业人力资源战略管理
39、人力资源战略与绩效管理 25:25 40、薪酬类型与制度 35:19 41、薪酬结构与员工福利 30:15 42、劳动关系 25:49
第十三章 商品流通企业财务管理
43、财务管理目标与投资评价 44:02 44、投资评价、流动资金管理 30:28 45、筹资管理与资本成本 31:30 46、资本结构与利润分配管理 45:21 47、预算管理 27:59
第十四章 商品流通宏观调控
48、流通产业结构与政策体系 32:25 49、流通行业管理与宏观调控 28:53
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刘篪老师的评价

刘篪

课程介绍

中级《商业经济》单科取证班

主  讲:刘篪等 年份:2020 年
学习人数:10007人

包含以下班型: